2003年4月15日台灣《蘋果日報》創報，此前我到內湖報社向社長杜念中報到，接下來的15年就在這個環境工作，酸甜苦辣五味俱陳，清楚認識到香港企業家辦報與台灣文人辦報的巨大不同。
黎智英身形魁梧，豹頭環眼，有不怒而威的氣派。終年剃個小平頭，具有眼光犀利如鷹隼般的大哥氣質；但始終身穿白襯衫配深色西褲，由吊帶固定，又頗有老派英國紳士的派頭；走起路來步大足沉，鷹視狼顧，霸氣十足，沒有台灣人那種內斂素僕、謙沖多禮的特質。
黎智英身形魁梧，豹頭環眼，有不怒而威的氣派。終年剃個小平頭，具有眼光犀利如鷹隼般的大哥氣質。圖片來源：達志影像／路透社
創報前已經試報3個月，經過每天的討論改進，後來報紙已經接近完美。黎智英於是公開說：他看了最後的試報，感動的快哭出來。套句中國近年來流行的怪話：「厲害了，我的國」，可借用為：「厲害了，我的報」。
黎智英不太看得起台灣的報紙，認為他們不具備商業化的條件，內容唱高調，以政治經濟為主要內容，距離生活資訊遙遠，對普通百姓毫無吸引力，也沒有服務讀者的用心，完全是我辦報給你看，我給什麼你看什麼。黎說他要辦一份民眾想看什麼，我們就辦給他們看的報紙，沒有高調、沒有理念、沒有政治正確，徹底以滿足台灣民眾的需求和興趣為目的的報紙。
他從香港《蘋果日報》調來了外籍兵團擔任採訪組領導人，建立許多動態採訪小組，其中以俗稱的「狗仔隊」最受矚目。文字編輯則較多是台灣本地人，但美術編輯及報紙風格則全盤港化，以奪目的美術效果彰顯全彩的絢麗氣勢，立即在台灣異軍突起，橫掃全台報紙，立即陣亡的有《民生報》、《大成報》，其他有些報也陸續關閉。
黎智英及其香港兵團非常有效率，經營方式以英國商業文化追求利潤為導向，不行就立刻砍人換人，毫不留情。在創報初期發現拉廣告不力，整組廣告人員就全部撤換，換了好幾輪，蘋果的無情冷酷讓人聞之膽寒。但是對有功人員發放的獎金也給的很大方。有次狗仔隊有位同仁被盯追對象毆打，黎智英親自走到那人桌前送給他20萬元台幣獎金，還向他道歉。這種西式的企業文化是台灣人所不了解的。
香港長官帶來一些香港《蘋果日報》的機制，在編輯部有兩項讓人印象深刻，一是固定每天「鋤報」；另一是「焦點團體調查」。前者規定編輯部每天上班前，各單位主管必須參加，從今天出版的報紙第一版開始，對每條新聞進行批評，不許講好話，只能批評，有時很不客氣，單位主管頗為尷尬，但很有好處。後者焦點團體是到各賣報的地點，請買蘋果的讀者十多人來參加批判大會，奉贈若干酬勞，也是逐版逐條批評，還統計每則新聞喜歡看、不喜歡看的人數，並講出原因。
做完調查後，由黎智英親自在鋤報會上講解調查結果，作為改進的根據。有的專題很少人看，立馬取消，該欄的主編也立即走人；被批評多次或出較大紕漏的同仁也很快就被炒。此外，記者決不允許做業務配合，知道也立即炒人。紀律嚴明，不講情面是蘋果與其他各報非常不同的地方。《蘋果日報》繼承香港企業的優良傳統，非常守法，人事鬥爭也遠比中時少，其中CEO葉一堅的領導管理極為出色，厥功甚偉。
黎智英明白對大家說，他不參加社交活動，也拒絕人情關說新聞，所以也不准同事關說新聞。有次香港蘋果的狗仔隊拍到某大商人與小三的照片，若刊登出來一定轟動，但那人企業登在蘋果的大量廣告一定會撤掉。黎智英說他天人交戰後決定登出，果然很多廣告被撤銷，但報紙打出了信譽和聲望。
黎智英明白對大家說，他不參加社交活動，也拒絕人情關說新聞，所以也不准同事關說新聞。圖片來源：達志影像／路透社
我的工作是寫社論（蘋論）。剛就職的時候，黎對我說，他不干預言論，他只有兩條原則：支持民主（反共）和反對台獨。強調民主是因為黎小時候在廣東時中共反右運動，他家受到嚴重的迫害，父親失蹤，母親每次運動都被抓去勞改，全家小孩都圍著媽媽哭，連警察都看不下去，安慰說媽媽很快就回來。小孩子們只好靠鄰人施捨飯菜，但鄰人遺失了東西也懷疑他們。後來黎智英逃到香港，白手起家經商成功，遂宣傳民主並以行動表達對民主的追求。六四天安門屠殺，黎憤怒之餘在報上寫「李鵬王八蛋」為標題的評論，惹惱了中共，開始對黎展開鬥爭，禁止他在中國發展事業，命香港中資撤除給黎智英港蘋的廣告，種下了黎來台辦報的種籽。
至於反對台獨，黎智英的理由是台獨會帶來戰爭。商人最怕打仗，一打仗生意全完了。和許多流亡在外的民運人士不同的是，民運人士主張自由民主，卻反對台獨，理由是藉反台獨向中共表態示好，給自己和黨的當中留一條路，等待黨的憐憫和寬大。這豈非自我矛盾？自我背叛？
由於我和黎老闆在民主立場上一致；站在現實主義的理解上也主張不宜台獨，所以我寫了15年社論沒有被干擾，只有一次他怪罪我沒有在2004大選時力挺連戰、宋楚瑜搭當，我問心無愧，因為我也沒挺阿扁。
坦白說，蘋果日報雖然銷售第一，但仍無法做到挺誰、誰就當選的程度。黎老闆與趙少康、陳文茜交好多年，也與不少深藍友人有所來往，他們對我的中間路線十分反感，希望賣座第一的蘋果在言論上支持連宋配。
然而，黎老闆曾經明白地在報社會議上說：我們不能深藍，深藍的話綠營的人就不看了；也不能深綠，否則藍營的人就不看了。我們不能辦一份只有一半人看的報。我感覺香港人對台灣藍綠比較無感，不會為其所奴役，這也是黎老闆不干預我藍綠傾向的原因吧。可是當選舉到你死我活的時刻，是不是有可能就無法秉持不藍不綠的原則。
黎因為台灣的民主而決定來台辦報，但他擁護的馬英九政府，卻用力打壓黎的業務擴展，不但拖延壹電視上架，致使空轉賠錢只好出售；也遭其他藍營人士聯手阻撓壹傳媒購併中國時報，事後想起藍營人士壓縮黎智英在台的事業擴展，黎會不會後悔與藍營的「友誼」？
順便說起一件事。有人說我剛到蘋果時寫的一篇稿子，被黎智英揉成一團丟在地上。此事根本子虛烏有，不知從哪捏造出來的假消息。我一直用電腦打字寫稿，沒有被揉成一團丟在地上的可能，新聞界果真能無中生有。黎跑到我房間怪罪我沒挺連宋二老，才是真相。
作者年齡：電競元年之史前玄武紀
經歷：媒體工作三十五載
