去年夏天，Gene Zabinski在報紙上讀到一則新聞，隸屬於波士頓紅襪隊的3A球隊波塔基特紅襪隊（Pawtucket Red Sox）和當地政府無法在期限前達成協議，所以紅襪隊將會開始找尋新家。
2015年波塔基特紅襪隊經營權轉手後，新經營團隊就表示將離開有77年歷史的麥考伊球場（McCoy Stadium），搬到新球場，如此才能吸引更多觀眾，不過幾個方案都因為財務規劃無法通過地方議會的審核而胎死腹中。圖片來源：維基百科
或許多數人不知道，儘管同樣叫做紅襪隊，但波士頓紅襪隊與波塔基特紅襪隊彼此獨立營運，前者負責支付球員和教練團薪資，而後者透過票房、球場飲食和銷售紀念品等賺錢，所以吸引更多觀眾進場是小聯盟球隊的主要目標。
2015年波塔基特紅襪隊經營權轉手後，新經營團隊就表示將離開有77年歷史的麥考伊球場（McCoy Stadium），搬到新球場，如此才能吸引更多觀眾，不過幾個方案都因為財務規劃無法通過地方議會的審核而胎死腹中，也給了其他城市競逐球隊的機會。
Zabinski是個退休的木匠，高中時他是個不錯的籃球員，不過棒球並非他的強項，但是當他看到這則新聞時，就想到渥斯特（Worcester）的運河區，儘管他現在已經不住在那裡，他的舊家因為開發州際公路而被剷平，不過Zabinski依然希望看到那地區可以復興起來。
「我想要看到我的故里，我出生的地方可以找回活力。」Zabinski說：「我想要看到它可以復興。我在這裡長大，我看過州際公路開發前的黃金歲月，我看到它慢慢沒落，這是一個幫這塊區域找回活力的絕佳機會。」
Zabinski決定採取行動，買了五千張明信片（因為現在人已經不再寫信），分交給同屬運河區商會的朋友們募集簽名，當他們看到明信片時都抱持懷疑，但後來當消息傳開時，人們蜂擁而來，最後Zabinski親手將超過一萬張名信片交給紅襪隊球團。
一年之後，Zabinski的夢想成真，紅襪隊和渥斯特簽下意向書，將在運河區建立一座球場，並且從2021年開始在那兒進行賽事。在記者會上，紅襪隊主席Larry Lucchino走下講台，穿過人群走向Zabinski與他握手。
「一座偉大的球場，需要一個偉大的鄰里環境才能繁榮。我們的目標是讓這座球場成為都市計畫的一部分，在周圍創造一個偉大的環境，並且確保它能反映渥斯特。它看起來、聞起來和嚐起來都有渥斯特的味道。」Luccino說。
的確，這不只是一座棒球場而已。在這佔地超過兩萬坪的土地上，除了將有一座容納萬人的棒球場外，還有兩座飯店及一座公寓、商店街及餐廳和數以百計的停車位。
根據估計，這座球場造價約8,600萬美元（下同）到9,000萬元，再加上取得周圍土地的成本，紅襪隊將支付3,600萬元，而渥斯特市則將發行1億800萬元的債券支應，但該市經理Edward Augustus Jr.強調，這計畫不會用到納稅人額外的錢，而是用該地區的商業收益和稅收「自給自足」。球場本身將歸該市擁有，但票房、飲食、紀念品、比賽轉播和命名權收入則歸紅襪隊所有。
但不是每個人都相信這美好的規劃，渥斯特當地媒體將球場融資計畫交由全美10位專家評估，只有1位有正面回應—剛好就是渥斯特市政府雇用的顧問。
渥斯特棒球迷的煩惱或許還遠在天邊，而波塔基特棒球迷的痛苦卻是刻骨銘心。紅襪隊從1970年起就在波塔基特市打球，他們和當地的關係是所有大聯盟和3A球隊城市間第二久的，名人堂球員Wade Boggs和Jim Rice等曾在此打球，許多波士頓紅襪隊球員也都曾因為調整或復健而在此出賽，這裡更是職業棒球史上最長33局大戰的比賽場地。
麥考伊球場也曾經風光，一九九〇年代，波塔基特紅襪隊的比賽進場人數總是全國前十，2003年它迎來史上第1,000萬名入場球迷，2004年到2009年間更是每年都有超過60萬球迷進場。不過隨著球場逐年老舊，當地交通不夠便捷，讓進場觀眾逐年下滑。
相較於波士頓紅襪隊，波塔基特紅襪隊的票價更為親民，孩童票往往只要6元，所以許多球迷都是代代相傳，到棒球場看球就像是充滿回憶的親子活動，球場中充滿了一種親近的感覺，觀眾將棒球或紀念品用細線懸吊而下，交給球員休息室裡的球員簽名，這裡就像是一個家庭。
波塔基特市還沒決定，在紅襪隊離開後該怎麼運用麥考伊球場，受到地域規則（territory rule）的限制，這裡無法擁有另一支大聯盟系統所屬的球隊，獨立聯盟也許可以進駐，但說實話他們還沒想出好的替代方案，每年50萬名球迷的缺口也將是一大煩惱。
但註定無法彌補的是心靈上的空缺，就像是當地商會的John Greogry所說的：「我們都很難過。以前我們擁有一支職業球隊，是件很驕傲的事。那是波塔基特靈魂的一部分。接下來怎麼辦？我想那是我們都得要找出的答案。」
作者本業和運動無關，因為在波士頓讀書而體會到運動如何成為一種文化，從林書豪身上發現到運動員背後的故事，大部份時候比球賽本身更有趣，所以努力想寫出不同於一般的運動故事。
