5月28日，大魯閣集團就中職增隊問題，拜會聯盟高層。包括總經理謝國棟與新聘的副總王蕾雅，都出席與聯盟洽談，卻換得中職秘書長馮勝賢一句：「雙方就只是聊聊，我們一定要收到實質的文件，才有辦法進行下一步。」
大魯閣真的只是聊聊嗎？雖然大魯閣的計畫，是在台灣境外的沖繩作為主場，並且希望透過台、日集資方式湊齊資金，看似有些天馬行空，但其實大魯閣真的有在努力，還找了球界資深人士，幫忙撰寫企畫書。
除了大魯閣的沖繩主場計畫外，澳洲職棒也希望組軍來台加盟職棒，希望透過台、澳企業資金贊助模式，讓澳職部分球員搭配台灣籍球員，成為中華職棒的新軍，澳職是正視這項計畫並且有準備提出報告，但中職一樣被動接招。
2013年由於經典賽戰績不錯，以及義大犀牛的「曼尼效應」，該年票房突飛猛進，平均觀眾人數衝破6000人。圖片來源：CPBL粉專官網
台灣職棒的市場規模究竟多大？一般認為，6隊是可以接受的規模，目前台灣大城市中，台北市、新竹市、高雄市都尚未有職棒隊認養，並且4隊的規模屬於恐怖平衡，若未來發生什麼變化導致有其中一隊玩不下去，台灣職棒可能就此解散。
過往台灣職棒市場最多曾有11隊規模（中華職棒7隊＋台灣大聯盟4隊），現今的4隊規模，從2009年開始，已維持10個球季，是史上最長的4隊時期。中職草創期時，在第4年就有新軍加入；2000年低谷時期，也只花3年，就與台灣大聯盟合併成6隊。
從市場規模來說，從2013年起，中華職棒的平均觀眾人數就已進入停滯期，2013年由於經典賽戰績不錯，以及義大犀牛的「曼尼效應」，該年票房突飛猛進，平均觀眾人數衝破6000人，隨後5年（包括今年），平均人數都在5000人以上。
中華職棒歷年觀眾人數表。資料來源：http://zxc22.idv.tw/
近年4球團投資增加，包括改善所屬主場的硬體設施、團隊薪資成長、更多元的收看比賽方式，卻也未能反應在觀眾人數成長上，平均觀眾人數最多的Lamigo桃猿，去年主場平均7596人，與前年成長不到1%，或許是擔心大餅遭人分食，中職訂定了繁複的增隊計畫。
中職的增隊規定包括：加盟金1.2億、保證金3.6億、地方棒球振興基金（母企業執行7000萬、聯盟執行3000萬）、擴編選秀可選12人，預計補償金合計為5400萬、加盟職棒首年先從二軍打起…怎麼看我都不覺得這是一個亟須拜託新企業加入的職棒聯盟，反而比較像是不想讓人加盟。
當然中職也說，他們很積極地在拜會企業，也跟了許多傳聞中有意進軍職棒的企業，包括麗寶集團、崇越科技、綺麗珊瑚等企業討論，但看到這些繁瑣的規定，難怪每次中職有球隊要轉賣，大家都想湊一腳，真的討論到新球團成軍，卻無人聞問。
其實台灣不是沒有足夠的好球員，也不是沒有企業願意投資職棒，從球員的面向來討論，合庫、台電、崇越、綺麗珊瑚、台壽保，再加上其他的城市隊，每年投入職棒選秀的人數眾多，被選到的人卻很少，將業餘主力集合成軍，實在不須一定強制從二軍先打起。
再者，1993至1996的6隊時期，平均觀眾人數也在5000人以上；2004年的6隊時期，當時的兄弟象，沒有認養主場，平均觀眾人數也在6000人以上，現在還有台北市、新竹市、高雄市等大城市未有職棒隊進駐，市場絕對經得起考驗。
裝睡的人叫不醒，中職會長吳志揚喊出的2020年有新球團加盟，在聯盟永遠被動處理下，這齣戲也遲早要下檔。
作者為現職為棒球從業記者
